Де шукати tech кофаундера для стартапу?

Навіщо потрібен кофаундер?

Technical co-founder — права рука засновника проєкту. Тобто це не найманий працівник, а повноправний партнер. Як правило, кофаундер керує командою розробників, тоді як голова стартапу зайнятий бізнес-процесами. Зазвичай такий спеціаліст працює на рівних із засновником: йому віддають частку власності, а також наділяють правом на створення та втілення довгострокової стратегії.
Тож технічний кофаундер є вкрай важливим членом команди стартапу. Ось кілька причин, чому вам може знадобитися цей спеціаліст:

• він має необхідні навички, розуміє технологічні тонкощі, може заглибитись у процеси, поставити правильні вимоги та розв’язати проблеми, які виникають під час розроблення;
• експерт бере на себе відповідальність за технічний розвиток продукту та дає засновнику можливість зосередитися на бізнес-аспектах, маркетингу та стратегії;
• якщо ви володієте підприємницькою експертизою, проте не маєте технічних знань, кофаундер із технічним бекграундом доповнить ваші навички та забезпечить успішну реалізацію проєкту.

Як шукати tech співзасновника?

Пошук спеціаліста може бути складним викликом, адже в середньому для наймання експерта в команду стартапу потрібно витратити пів року. Проте існує декілька ефективних стратегій пошуку:

1. Використання спеціалізованих онлайн-майданчиків на кшталт LinkedIn або власних зв’язків серед спеціалістів технічної галузі.
2. Залучення команди, яка має досвід в підтримці стартапів і запуску продуктів.
3. Відвідування університетських або інших спеціалізованих заходів, які приваблюють талановитих технічних експертів.
4. Участь у хакатонах і стартап-івентах для розширення кола знайомств і пошуку зацікавлених фахівців.

Як знайти tech- кофаундера в стартап? Пошук ко-файндера — це комплексний процес. Необхідно зустрітися з потенційними кандидатами, обговорити ідею, а також упевнитись у взаємному баченні цілей і цінностей. Якщо підхожий кандидат знайшовся, важливо встановити чіткі умови співпраці, включно з розподілом еквіті й опціонів.

За якими критеріями обирати спеціаліста?

Як знайти технічного кофаундера, який дійсно буде корисним проєкту? Ось кілька якостей, які варто врахувати:

• Бекграунд і навички, які відповідають потребам стартапу. Перевірте освіту, дані про досвід роботи, відгуки. Проаналізуйте готові проєкти, щоб переконатись у наявності потрібних компетенцій.
• Досвід роботи у сфері стартапів. Ідеальний кофаундер знає особливості стартап-середовища або навіть був (чи є) учасником успішного проєкту. Це дає можливість експерту швидко та комфортно адаптуватися.
• Зацікавленість в ідеї. Технічний співзасновник має вірити у стартап і виражати готовність створювати продукт. Взаємна мотивація надзвичайно важлива.
• Поділяння цінностей і мети команди, готовність до співпраці. Робочий стиль і прагнення спеціаліста мають відповідати очікуванням.
• Навички, які не повторюють експертизу інших членів команди, а доповнюють її.
• Вміння ефективно комунікувати зі спеціалістами, ставити чіткі задачі та досягати результату у визначені терміни.

Розробка

Досвід співпраці команди ITSPACE зі стартапами охоплює різні ніші, зокрема аналітику, інноваційне навчання й інтернет речей. Один із наших успішних проєктів — NetFlink, що працює в ніші SMS-маркетингу.
Наша команда виконала весь комплекс робіт, включно з розробленням концепції продукту, складанням ТЗ, створенням прототипу дизайну сайту та зручного інтерфейсу для користувачів. Ми розробили необхідні функції сервісу та провели його повне тестування перед запуском у продакшн.
Додатково спеціалісти ITSPACE успішно інтегрували інструментарій провайдерів SMS-послуг, а також платіжну систему. В результаті вдалось отримати робочу версію сервісу, яка дає змогу маркетологам ефективно здійснювати розсилки й аналізувати їх результати.
Незалежно від того, чи шукаєте ви окремого технічного кофаундера, чи використовуєте послуги спеціалізованої компанії, вирішальним фактором вибору є підтримання вашої візії, наявність відповідних навичок і вміння працювати в команді. Співпраця з досвідченим кофаундером стане ключовим фактором успіху стартапу, допоможе реалізувати ваші ідеї та досягти поставлених цілей.